2008

En la seva nova etapa fruit de la intervenció judicial a la qual està sotmesa, la fundació Intervida vol realitzar dos tallers de planificació estratègica per tal de millorar la qualitat de la planificació i possibilitar al creació de plans estratègics a cada país on Intervida treballa. Es tracta de fer un canvi en la planificació, posant èmfasi en l’enfocament plurianual i estratègic i en la planificació col·laborativa entre Barcelona i les seus al terreny.
L’objectiu és desenvolupar les competències del personal en matèria de planificació estratègica i ampliar coneixements sobre planificació operativa en totes les fases del cicle de projecte, amb atenció especial a les fases d’identificació, seguiment i avaluació dels impactes.
El taller, celebrat a l’oficina central de la fundació Intervida a Barcelona, es divideix en dues etapes, una de tres sessions entre juny i juliol, i una d’una sessió al novembre.
Els resultats del primer taller són la base per realitzar les planificacions als països on Intervida treballa. El personal de l’organització es desplaçarà al terreny per exposar els resultats del primer taller de planificació i en base a aquest realitzar la planificació a tres anys a cadascun dels països on treballa Intervida. El segon taller serà per recollir i avaluar la coherència dels resultats generats a cadascun dels països.
AVALUEM, anàlisi i desenvolupament. Rocafort, 242 bis, 3r pis - 08029 - Barcelona. Tel. 93 322 17 36 - 606 995 623