Tornar Cursos de Formació

2009

Tallers introductoris a la metodologia d’Enfocament del Marc Lògic (EML) per a les entitats del Consell Sectorial de Solidaritat, Cooperació i Benestar Social d’Olesa de Montserrat
Organisme que encarrega la proposta:
Ajuntament d’Olesa de Montserrat (Barcelona)
Participen als tallers:
Consell Sectorial de Solidaritat, Cooperació i Benestar Social d’Olesa de Montserrat
Dinamització del procés:
Núria Camps i Vidal i Imma Bartrina i Rams
Període:
Octubre 2009

Motivació del taller

A través d’aquests tallers es pretén explicar als participants, de forma pràctica i amb una eina concreta, com treballar la planificació de projectes amb l’enfocament de marc lògic per tal de millorar-ne la qualitat i els resultats. El taller s’emmarca en la voluntat de l’Ajuntament d’Olesa de Montserrat d’impulsar la governabilitat i l’enfortiment del teixit social i la societat civil com a fonaments d’un desenvolupament que incideixi en la redistribució de la riquesa i en la justícia social.

Els participants són els membres del Consell Sectorial de Solidaritat, Cooperació i Benestar Social d’Olesa de Montserrat, un òrgan de participació ciutadana formada per entitats locals i que coordina les tasques relacionades amb la cooperació internacional juntament amb la regidoria responsable.

Contingut del taller

El contingut general del curs és la gestió del cicle del projecte en cooperació internacional –és a dir, les diferents fases de la vida d’un projecte amb procediments de presa de decisions i activitats de gestió ben definides. Tots els continguts s’aniran presentant en paral·lel a un cas hipotètic que servirà per poder posar a la pràctica tot el que es va plantejant durant el curs.

El curs es divideix en dues sessions de quatre hores cadascuna:

  • Característiques de l’enfocament del marc lògic (EML) i identificació del projecte. Es defineix la metodologia per la planificació de projectes o programes que permeten millorar la gestió de tot el cicle del projecte. A continuació es tracten les fases d’identificació del projecte: la identificació de beneficiaris i afectats, l’anàlisi de problemes, l’anàlisi d’objectius i l’anàlisi d’alternatives.
  • La fase de formulació del projecte. Es tracten la matriu de planificació, el cronograma i l’anàlisi de viabilitat.

AVALUEM, anàlisi i desenvolupament. Rocafort, 242 bis, 3r pis - 08029 - Barcelona. Tel. 93 322 17 36 - 606 995 623

nuriacamps@avaluem.cat | avaluem@avaluem.cat